Sebelum kita mengetahui penghargaan dan hukuman dalam organisasi perusahaan, hendaklah kita mengetahui apa arti dari organisasi perusahaan tersebut. Organisasi Perusahaan adalah suatu proses yang menjadi tempat orang-orang berinteraksi untuk mencapai tujuan perusahaan. Arti lain dari organisasi perusahaan yaitu :
·
Organisasi
perusahaan adalah suatu rangka
dasar yang menjadi tempat orang-orang melangsungkan kegiatannya untuk menerima, menyimpan, mengolah, dan
menyajikan informasi dan merawat aktiva.
·
Organisasi
perusahaan mencalup susunan
staf dan alokasi tugas dan tanggung jawab dalam mengolah data, memasok informasi untuk pembuatan keputusan
dan merawat.
Di dalam
organisasi perusahaan, terdapat pula penghargaan dan hukuman yang berada di
dalamnya. Pengertian dari penghargaan
(Reward) adalah sebuah bentuk apresiasi kepada
suatu prestasi tertentu yang diberikan, baik oleh dan dari perorangan ataupun
suatu lembaga yang biasanya diberikan dalam bentuk material atau ucapan.
Dan dalam organisasi ada istilah insentif, yang merupakan suatu penghargaan dalam
bentuk material atau non material yang diberikan oleh pihak pimpinan organisasi
perusahaan kepada karyawan agar mereka bekerja dengan menjadikan modal motivasi
yang tinggi dan berprestasi dalam mencapai tujuan-tujuan perusahaan atau
organisasi. Fungsi dari penghargaan itu sendiri adalah :
1.
Memperkuat motivasi untuk memacu diri agar mencapai prestasi
2.
Memberikan tanda bagi seseorang yang memiliki kemampuan lebih
3.
Bersifat Universal
Kemudian yang harus di ketahui adalah
hukuman, pengertian dari Hukuman (punishment) adalah
sebuah cara untuk mengarahkan sebuah tingkah laku agar sesuai dengan tingkah
laku yang berlaku secara umum. Dalam hal ini, hukuman diberikan ketika
sebuah tingkah laku yang tidak diharapkan ditampilkan oleh orang yang
bersangkutan atau orang yang bersangkutan tidak memberikan respon atau tidak
menampilkan sebuah tingkah laku yang diharapkan.
Ada tiga fungsi penting dari hukuman
yang berperan besar bagi pembentukan tingkah laku yang diharapkan:
1)
Membatasi perilaku. Hukuman menghalangi terjadinya pengulangan tingkah laku yang
tidak diharapkan.
2)
Bersifat mendidik.
3)
Memperkuat motivasi untuk menghindarkan diri dari tingkah laku yang tidak
diharapkan.
Pentingnya penghargaan dan hukuman
dalam organisasi yaitu Pada suatu organisasi sangat diperlukan aturan dan hukum
serta penghargaan dimana penghargaan dalam suatu organisasi itu penting karena kita memang menghargai mereka yang
sudah berupaya mengubah cara kerja mereka. Penghargaan juga
memperlihatkan bahwa kita menganggap penting budaya tersebut.
Pesan-pesan pentingnya sebuah budaya
harus kita sampaikan terus menerus. Pesan dengan menyampaikan di dalam
pertemuan atau setiap pagi sebelum memulai kegiatan memang efektif tetapi lebih
efektif jika kita memberikan pesan secara tidak langsung. Penghargaan juga akan
memicu orang-orang untuk melakukan yang terbaik. Sebaiknya penghargaan bukan
untuk mereka yang paling di dalam bidangnya melainkan berikan target dan
berikan penghargaan buat mereka yang melampui target yang ada.
Penghargaan juga berfungsi untuk
memperlihatkan bahwa kita sebagai atasan menghargai kinerja mereka yang sesuai
dengan aturan yang berlaku. sedangkan aturan dan hukum berfungsi sebagai
suatu alat pengendali agar suatu
kinerja dalam suatu organisasi tersebut dapat berjalan dengan baik. jika
suatu organisasi aturan dan hukum tidak diterapkan maka suatu organisasi
tersebut tidak akan berjalan dengan baik dan akan menimbulkan konflik
kepentingan baik antar individu ataupun antar organisasi.
Untuk mengefektifkan peraturan tersebut
butuh kesadaran untuk mematuhi peraturan yang sudah diterapkan dalam sebuah
organisasi tersebut, maka dibuatlah hukum aga kita mematuhi hukum tersebut.
Hukum tersebut juga berlaku dalam bersosialisasi contohnya dalam berorganisasi.
Pentingnya hukum dalam organisasi agar pelaku dalam organisasi tersebut untuk
merubah perilaku pegawai, yaitu dengan mempertimbangkan: Waktu, Intensitas,
Jadwal, Klarifikasi, dan Impersonalitas (tidak bersifat pribadi).
Implikasi hukuman dan penghargaan pada
perusahaan yaitu Dalam lingkungan perusahaan aturan yang berlaku pada setiap
elemen yang berada dalam suatu perusahaan atau organisasi memiliki tanggung
jawab yang sama atas tugasnya masing-masing. Seperti halnya pegawai dan
manajer, pegawai bertanggung jawab atas tugasnya sebagai oprasional dalam suatu
perusahaan. Dan manajer bertanggung jawab sebagai pengendali operasional,
dengan tingkat propesional tertentu yang telah memiliki tugasnya masing-masing,
tanpa harus mencampuri tugas dari pegawai sebagai operasional.
Dengan hal itu berdirinya suatu
perusahaan tidak lepas dari pemikiran para pendiri perusahaan yang telah
mengetahui kekurangan dan kelebihan perusahaannya, pemimpin perusahaan harus
bisa memanage pegawainya dengan aturan yang diberlakukan. Karenanya pemimpin
perusahaan harus memiliki konsep untuk memberikan penghargaan maupun hukuman
kepada anggotanya. Dimana penghargaan tersebut dimaksudkan untuk memberikan
motivasi kepada pegawainya dengan sama rata, dan hukuman diberikan dengan
maksud untuk memberikan perhatian kepada pegawainya agar bekerja secara aktif
dan profesional.
Namun pada prakteknya, para pemimpin
perusahaan tidak terlalu mengertikan pegawainya bekerja sesuai waktu dan
komposisinya. Kasus seperti inilah yang sekarang sering terjadi dalam
lingkungan perusahaan, yang membuat anggota perusahaan tersebut mengambil
resiko keluar dari aturan perusahaan tanpa memikirkan hukuman yang akan
menimpanya.
Referensi :
·
·
Davis, Keith dan John W. Newstrom. 2003. Perilaku dalam Organisasi : Jilid 2. Jakarta: Erlangga.
·
·
Donnelly. Gibson and Ivancevich.1990. Organisasi (Perilaku, Struktur, Proses) Jilid 2. Jakarta:
Erlangga.
·
·
Kinicky, Angelo dan Robert Kreitner. 2005. Perilaku Organisasi: buku 2. Jakarta: Salemba Empat.
·
· http://evulee.wordpress.com/2011/01/09/pentingnya-tentang-hukuman-dan-penghargaan-dalam-organisasi/

